Что такое Консалтинг?
Консалтинг
Консалтинг - это прямая, активная помощь наших специалистов по Системам менеджмента ISO \ ГОСТ Р ИСО. Мы решаем весь спектр Ваших задач, от обучения нового специалиста до создания "с нуля" Системы менеджмента в группе предприятий.
Зачем Вам Консалтинг?
Вы безусловно можете создать и поддерживать Системы менеджмента на своём предприятии сами. Консалтинг даёт вам:
- Экспертизу. Мы досконально знаем Системы менеджмента, близко знакомы с возникающими при их внедрении проблемами, имеем отраслевой опыт. На любую проблему мы даём решение
- Скорость. Наши эксперты работают быстро и качественно, сокращая сроки внедрения системы.
- Уверенность. После нас система работает. Мы не оставляем недоделок, которые впоследствии вскрываются и компрометируют предприятие.

Наши консультанты
Предложат методику внедрения системы менеджмента
Проведут обзор и оценку существующего положения
Проведут обучающие тренинги, а также ответят на все ваши вопросы, возникающие при реализации проекта по созданию системы менеджмента
Дадут необходимую входную информацию и рекомендации для того, чтобы документация была простой, понятной, и результативной для Ваших специалистов
Решат трудности, возникающие при внедрении системы менеджмента на вашем предприятии
Пример: этапы оказания консалтинговых услуг
Для примера, рассмотрим наиболее сложную ситуацию: создания Системы менеджмента в компании "с нуля".
Работа наших консультантов будет разбита на следующие этапы:
Этап | Содержание работ |
1. Проведение диагностического аудита действующей системы менеджмента |
Проведение диагностического аудита «на месте»:
Анализ перечня имеющейся действующей документации на Вашем предприятии на предмет полноты описания системы менеджмента. |
2. Проведение тематических тренингов |
Выездные тренинги проводятся для:
Они формируют базу знаний, необходимую для внедрения системы. |
3. Проведение анализа имеющейся документации и разработка недостающих документов |
Проверка всех документов по системе менеджмента на Вашем предприятии на предмет соответствия требованиям стандарта. По результатам анализа, методическая помощь и консультирование для устранения замечаний и выполнения рекомендаций. Разработка недостающих документов. |
4. Внедрение Системы менеджмента и планирование внутренних аудитов |
Методическая помощь при планировании организационных мероприятий по внедрению системы менеджмента и при планирование внутренних аудитов. |
5. Проведение аудита внедренной системы менеджмента |
Проведение проверки функционирования системы менеджмента совместно с внутренними аудиторами. Составление отчета и рекомендаций по улучшениям. |
6. Сопровождение созданной системы менеджмента |
В случае прохождения Вами сертификации (сертификационного аудита) после внедрения системы менеджмента на Вашем предприятии, мы сопровождаем клиента. |
Что нам требуется от Вас для успешного сотрудничества?
Эффективное использование консультанта требует двухстороннего взаимодействия между консультантом и Вами.
- Вы должны будете предоставить существующие документы о работе Вашей компании.
- Ваши сотрудники должны активно участвовать в разработке, документировании и внедрении системы менеджмента качества. Помните, что после завершения деятельности консультанта, Вам придется самим управлять системой на постоянной основе.
- Вам понадобится предпринимать соответствующие корректирующие действия. Если для внедрения системы менеджмента требуется, скажем, провести функциональное зонирование территории (чтобы соответствовать гигиеническим требованиям стандарта), это нужно будет сделать.
